最近一个月发生了很多事情，突然发现自己对一些事格外敏感，而对一些事情格外迟钝。人们总说每个人的成长都是经历一次又一次变故，这次的变故我决定以文字的形式记录下来。
在开始之前，我先给出自己对于技术创业的几点总结，这些总结是在“烧掉”三千万之后的“舍利子”：
- 公司战略必须是清晰的，并为之配套了成熟的战术打法
- 不依赖职业经理人保证战略达成
- 不同时期用不同的人，不要指望一套班底打通关
- 用技术突破实现初心，而不是为技术而创业
- 洞察一线，走出舒适区
在路上 - 一个程序员的创业总结
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Leader of Cube